doanh nghiệp h kinh doanh mở rộng

22. Bình tưới nước. Đã có sự gia tăng đột biến số lượng những người làm vườn tại nhà vào năm 2022 và bình tưới nước là một trong những mặt hàng kinh doanh hot nhất hiện tại. Lượng tìm kiếm và mua bình tưới nước tăng hơn 300% mỗi năm. 23. Cây trồng trong nhà. Kinh nghiệm: 1 năm . Mức lương: 18 - 25 Triệu . MÔ TẢ CÔNG VIỆC - Chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của phòng kinh doanh & báo cáo trực tiếp với Giám đốc - Đề xuất phương án mở rộng kinh doanh trực tiếp với Giám đốc - Quản lý & đào tạo nhân viên trực thuộc phòng Vào tháng 4 năm 2015, công ty đã giới thiệu một dòng pin dành cho gia đình, được gọi là Powerwall, phục vụ như hệ thống lưu trữ năng lượng trong gia đình hoặc doanh nghiệp. Nhưng Tesla đã phát minh ra một mô hình kinh doanh thành công và đưa những chiếc xe điện tốt nhất ra thị trường. Nhập môn kinh doanh. Term. 1 / 157. juridical person. Click the card to flip 👆. Definition. 1 / 157. refers to the legal identity by which an entity, association or company is recognised, with sufficient capacity for taking on obligations and carrying out activities that incur full legal responsibility, regarding themselves and third parties. Mục lục bài viết. 1 Đề cương báo cáo thực tập: Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Bánh Ngọt, Cà Phê BUZZ; 2 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN- Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Bánh Ngọt, Cà Phê BUZZ. 2.1 1.1.Giới thiệu ý tưởng; 2.2 1.2 Nguồn gốc ý tưởng (Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Bánh Ngọt ) mimpi melihat burung dalam sangkar menurut islam. Mở rộng kinh doanh là đón lấy cơ hội và cũng là đương đầu với nhiều thử thách. Đây là bước ngoặt mở ra chương mới cho hành trình chinh phục thị trường của doanh nghiệp.. Mở rộng kinh doanh đồng nghĩa là nguồn lực vận hành cần phải tăng lên. Bên cạnh đó, doanh nghiệp sẽ đối mặt với nhiều vấn đề phát sinh hơn. Vì vậy, để chiến dịch mở rộng được thành công, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị thật chu đáo. Mở rộng kinh doanh là mở rộng những gì?1. Quy mô kinh doanh2. Mở rộng lĩnh vực kinh doanhDoanh nghiệp nên mở rộng kinh doanh khi nào?1. Doanh thu hiện tại có tăng trưởng và tăng trưởng ỔN ĐỊNH2. Chỉ mở rộng kinh doanh khi thị trường yêu cầu, đừng làm theo cảm tính3. Có sự chuẩn bị cho những thử thách mớiBí quyết tạo nên thành công của chiến dịch mở rộng kinh doanh1. Xác định rõ mục tiêu của việc mở rộng kinh doanh2. Đi theo công thức thành công trước đó3. Biến đổi phù hợp với sân chơi mới4. Quản lý dòng tiền hiệu quả5. Mở rộng nhưng vẫn giữ vững văn hóa công ty Tùy vào tình hình thị trường cũng như định hướng kinh doanh mà tại mỗi thời điểm doanh nghiệp sẽ chọn hình thức phù hợp. Có hai hình thức mở rộng chính 1. Quy mô kinh doanh Khi lượng khách hàng gia tăng đáng kể và với quy mô hiện tại doanh nghiệp không đủ nguồn cung cho lượng cầu. Đây là lúc doanh nghiệp cần mở rộng sản xuất, gia tăng cửa hàng,… để đáp ứng nhu cầu và đón làn sóng tăng trưởng trong tương lai. 2. Mở rộng lĩnh vực kinh doanh Thị trường luôn biến đổi và xuất hiện thêm nhiều nhu cầu. Nếu doanh nghiệp đã vững chãi tại lĩnh vực hiện tại, hoàn toàn có thể thử sức ở vùng đất mới hơn. Khi sản phẩm cũ đã được thị trường đón nhận, đây sẽ là lợi thế rất lớn vì uy tín của doanh nghiệp sẽ tạo nên bệ phóng mạnh hơn cho các sản phẩm tiếp theo. Doanh nghiệp nên mở rộng kinh doanh khi nào? 1. Doanh thu hiện tại có tăng trưởng và tăng trưởng ỔN ĐỊNH Sẽ rất vội vàng nếu như chỉ sau một đến hai tháng tăng trưởng mà doanh nghiệp tiến hành ngay chiến dịch mở rộng. Tỷ lệ tăng trưởng chỉ phản ánh một phần cho tiềm lực tài chính. Dòng tiền là máu nuôi doanh nghiệp, cũng là công cụ để thực hiện hầu hết các hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần tỉnh táo xem xét Hệ số tăng trưởng này cần giữ vững trong bao lâu thì thật sự ổn định và đủ lợi nhuận để đầu tư cho kế hoạch mới? 2. Chỉ mở rộng kinh doanh khi thị trường yêu cầu, đừng làm theo cảm tính Thị trường là nơi đòi hỏi sản phẩm, thúc đẩy sản phẩm, tiêu thụ sản phẩm và cũng có thể đào thải sản phẩm. Vì thế, doanh nghiệp cần có sự nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi quyết định. Hãy trả lời những câu hỏi Thị trường có đang thật sự dư cầu thiếu cung hay không? Có đang đòi hỏi giải pháp phù hợp hơn hay không? Đồng thời, dựa trên những số liệu có thể đo lường và dự đoán, hãy vạch ra chiến lược mở rộng kinh doanh an toàn nhất. Hướng đến mục tiêu, cung cấp giải pháp mà đối tượng tiềm năng đang thật sự đòi hỏi, mang đến cho thị trường những giá trị thực tiễn, khác biệt. 3. Có sự chuẩn bị cho những thử thách mới Để mở rộng kinh doanh, doanh nghiệp cần gia tăng nguồn lực, nghĩa là cũng tăng thêm chi phí. Chủ doanh nghiệp cần có kế hoạch dự trù dòng vốn trước khi tiến hành. Đồng thời, cây cao thì gặp gió lớn, bên cạnh những cơ hội phát triển vượt bậc mà chiến dịch mở rộng kinh doanh mang lại, doanh nghiệp cần đối mặt với nhiều thách thức hơn. Bí quyết tạo nên thành công của chiến dịch mở rộng kinh doanh 1. Xác định rõ mục tiêu của việc mở rộng kinh doanh Đừng để chiến lược kinh doanh bị lan man dẫn đến kém hiệu quả. Có rất nhiều mục tiêu khi mở rộng doanh nghiệp nhưng hãy chọn đích đến giá trị nhất để theo đuổi. Nếu mục tiêu là nhận diện thương hiệu và xây dựng uy tín thì chiến lược quảng bá sẽ hoàn toàn khác biệt với mục tiêu gia tăng doanh thu. Mục tiêu khác nhau sẽ thu lại hiệu quả khác nhau và trong giai đoạn đầu mở rộng, rất khó để đạt được nhiều mục tiêu cùng lúc. 2. Đi theo công thức thành công trước đó Doanh nghiệp chỉ nên mở rộng kinh doanh khi mô hình hiện tại có hiệu quả. Và cũng vì thế mà hầu hết doanh nghiệp đều sở hữu một công thức thành công nào đó. Trước hết, hãy thống kê để tìm ra mấu chốt đã dẫn đến thành công hiện tại và áp dụng cho vùng đất mới. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian chuẩn bị, công sức gây dựng và nhanh chóng đi vào guồng máy kinh doanh hơn. 3. Biến đổi phù hợp với sân chơi mới Đối với những doanh nghiệp mở rộng lĩnh vực kinh doanh, chiến lược và quy trình cần thay đổi theo yêu cầu của miền đất mới. Mỗi đối tượng khách hàng đều mang một tư duy khác nhau, cách tiếp nhận sản phẩm cũng khác nhau. Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên có quy trình vận hành linh hoạt để có thể nhanh chóng tùy biến theo phản hồi của thị trường. 4. Quản lý dòng tiền hiệu quả Dòng tiền là một trong những yếu tố quan trọng quyết định thành công cho chiến dịch. Doanh nghiệp cần giữ vững lợi nhuận của nguồn thu cũ và tối ưu mọi thu chi. Đừng để việc mở rộng kinh doanh kéo theo quá nhiều chi phí không cần thiết. Bên cạnh đó, tăng trưởng doanh thu cũng là cách để ổn định dòng tiền tài trợ cho chiến dịch mới. 5. Mở rộng nhưng vẫn giữ vững văn hóa công ty Việc mở rộng quy mô kinh doanh sẽ kèm theo gia tăng nhân sự và đôi khi có thể làm loãng văn hóa công ty. Nhà lãnh đạo nên đầu tư vào việc truyền thông văn hóa, giá trị, sứ mệnh của doanh nghiệp để xây dựng một đội ngũ đồng nhất. Doanh nghiệp nên tổ chức các cuộc họp định kỳ, thúc đẩy nhân sự cũ và mới trao đổi, khích lệ lẫn nhau. Hoặc tổ chức những chuyến du lịch, dã ngoại có hoạt động team building thật năng động để gắn kết đội nhóm. Bên cạnh đó, những buổi huấn luyện hằng tháng hoặc quý sẽ giúp nâng cao chất lượng hoạt động và tiếp thêm động lực cho nhân sự. Chỉ có sự đồng nhất về tư duy mới giúp doanh nghiệp giữ vững văn hóa. Từ đó thúc đẩy đổi ngũ cùng chiến đấu vì mục tiêu cao nhất. Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End Địa chỉ Tầng 14, tòa nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh Chi nhánh Miền Bắc Phòng 604, Tầng 16, Tòa nhà Rocland, Số 112 Mễ Trì Hạ, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội SĐT Email info Website Triển lãm Quốc tế lần thứ 11 về ngành Công nghiệp nhựa, in ấn và đóng gói bao bì Hanoi PlasPrintPack 2023 chính thức khai mạc vào sáng 8/6, tại Hà Nội và sẽ kéo dài đến ngày 11/6. Sự kiện đã thu hút được 220 đơn vị tham gia, đến từ hơn 11 quốc gia và vùng lãnh thổ gồm Belgium, Trung Quốc, Hong Kong, Ấn Độ, Indonesia, Nhật Bản, Malaysia, Philippines, Đài Loan, Thái Lan, UK, Việt Nam, với 340 gian hàng được trưng bày trên diện tích m2 . HanoiPlasPrintPack 2023 tập hợp các thương hiệu hàng đầu từ các lĩnh vực về nhựa, in ấn và bao bì nhằm thúc đẩy đổi mới công nghệ và hỗ trợ phát triển kinh doanh, như CMIC, GUIBAO, BOLE… hay SANSIN, FUJIFILM, EPSON và HX PRODUCTION... Phát biểu khai mạc triển lãm, ông Hồ Đức Lam, Chủ tịch Hiệp hội Nhựa Việt Nam, cho biết ngành nhựa có gần doanh nghiệp trên cả nước, trong đó 90% là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sản phẩm nhựa tham gia phục vụ cho nhiều nhóm ngành như dệt may, da giày, thủy sản, lương thực, điện tử, gia dụng, y tế, điện lạnh, xây dựng… Các đại diện bộ ngành, đơn vị tổ chức cắt băng khai mạc. Những năm qua, ngành nhựa phát triển mạnh mẽ, với tốc độ tăng trưởng bình quân từ 10-12% mỗi năm. Doanh thu ngành năm 2022 cũng đã đạt hơn 25 tỷ USD, tăng 5,7% so với cùng kỳ năm 2021. Tuy nhiên, Chủ tịch Hiệp hội Nhựa Việt Nam thừa nhận, tốc độ tăng trưởng ngành nhựa Việt Nam đang có dấu hiệu chậm lại từ đầu năm 2023 đến nay trước tình hình suy thoái kinh tế toàn thế giới nói chung và tác động dai dẳng của đại dịch Covid-19 nói riêng. Ngành nhựa Việt Nam được ví như ngành gia công vì phần lớn phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu từ 70-80%. Trong nhiều năm qua, máy móc thiết bị cũng được nhập khẩu gần như 100% từ các thị trường chính như Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật, Đức, Ý.... Năng lực sản xuất nguyên liệu nhựa của ngành đang được cải thiện rõ rệt và kỳ vọng thời gian tới có thể đáp ứng được khoảng 50% nhu cầu trong nước với sự tham gia của một số nhà máy cung ứng lớn như Hyosung, tập đoàn SCG của Thái Lan, Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn. Với xu hướng chung của thế giới về phát triển kinh tế tuần hoàn cũng như tại Việt Nam, thời gian tới, Chính phủ sẽ có chủ trương đẩy mạnh công tác thu gom, tái chế, tái sử dụng nhằm hạn chế tối đa nguồn tài nguyên thiên nhiên, giảm thiểu rác thải nhựa ra môi trường như đã được quy định trong Luật bảo vệ môi trường được ban hành vào năm 2020. Điều này sẽ góp phần gia tăng đầu tư máy móc công nghệ mới phục vụ nhu cầu thị trường, tạo cơ hội cho các nhà cung ứng thiết bị máy móc và nguyên vật liệu mới trong tương lai. Sau một thời gian dài gián đoạn do dịch Covid 19, Hanoi PlasPrintPack đã trở lại, đây là cơ hội giúp các doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, tìm kiếm khách hàng mới, mở rộng thị phần và thiết lập mối quan hệ với đối tác tiềm năng. Ông Hoàng Quang Phòng, Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VCCI, cho rằng những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam duy trì được tốc độ tăng trưởng tốt, kinh tế vĩ mô ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng quan hệ kinh tế và hoạt động đầu tư kinh doanh sản xuất của Việt Nam với các nước trong khu vực và trên thế giới. Cùng với sự phát triển của ngành sản xuất trong nước, ngành công nghiệp nhựa, bao bì, in ấn cũng ghi nhận sự tăng trưởng nhanh, là ngành công nghiệp hỗ trợ có tiềm năng lớn, công nghệ cao, quy trình sản xuất và quản lý hiện đại. Hanoi PlasPrintPack 2023 quy tụ các doanh nghiệp sản xuất và thương mại trong ngành mang tới những công nghệ, giải pháp, máy móc thiết bị và nguyên liệu chất lượng cho thị trường Việt Nam đầy tiềm năng. Để thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn thì có một cách vô cùng hiệu quả đó chính là mở rộng kinh doanh. Tuy nhiên, để gia tăng quy mô hoạt động thành công và hiệu quả thì bạn nên chú ý đến thời điểm mở rộng. Đọc ngay bài viết này của Haravan để có thêm kiến thức bổ ích Khi nào doanh nghiệp cần mở rộng quy mô kinh doanh?Cần phải xác định rõ được thời điểm mở rộng quy mô kinh doanhĐể mở rộng kinh doanh thì doanh nghiệp của bạn trước hết phải tập trung vào công việc hiện tại. Bởi vì nếu như nóng lòng muốn mở rộng và gia tăng quy mô thì sẽ gặp phải nhiều khó khăn ví dụ như khó kiểm soát, không đủ nguồn cung…Sau đây là 4 cách nhận biết rằng doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng để mở rộng Có lượng khách hàng tiềm năng lớnNếu như công ty của bạn đang nhắm đến một tệp khách hàng đủ lớn và có nhiều tiềm năng để khai thác thì đây chính là lúc bạn có thể mở rộng kinh doanh. Sản phẩm của công ty bạn được nhiều người ưa chuộng và có thể đáp ứng được nhu cầu của người kiếm thêm nhiều khách hàng mới cho doanh Có nguồn lực đủ mạnh để đáp ứngTrong quá trình mở rộng quy mô kinh doanh thì chất lượng lẫn số lượng nhân viên cũng phải được cải thiện. Đội ngũ nhân sự của công ty bạn không cần quá nhiều nhưng cần có những người có chuyên môn cao, sẵn sàng học hỏi những công nghệ mới trên thị trường. Bên cạnh đó khi nguồn lực đủ mạnh sẽ giúp cho quá trình gia tăng quy mô sản xuất một cách nhanh chóng và dễ Có sự tư vấn từ những chuyên giaKhông ai nắm rõ được tình hình trên thị trường và những vấn đề về pháp lý hơn những chuyên gia. Công ty của bạn cần phải tham vấn những người có kiến thức sâu rộng như luật sư, kiểm toán, chuyên gia kinh tế…để được nhận những lời khuyên chất lượng và giúp cho những hoạch định trong tương lai được chính xác Giải quyết những vấn đề còn tồn đọngNếu như bạn mở rộng quy mô kinh doanh khi công việc hiện tại đang còn có những rắc rối chưa được giải quyết sẽ cực kỳ nguy hiểm. Ví dụ như công ty bạn đang có vấn đề về nguồn vốn thì khi mở rộng kinh doanh thì sẽ trở thành vấn đề cực kỳ lớn. Chính vì vậy khi mở rộng kinh doanh thì bạn phải giải quyết hết được những vấn đề đang Những lợi ích của việc mở rộng quy mô kinh doanhKhi mở rộng kinh doanh nghiệp của bạn sẽ nhận được vô vàn lợi ích như sauQuảng bá doanh nghiệp Khi mở rộng quy mô kinh doanh thì doanh nghiệp của bạn sẽ ngày càng được nhiều người biết đến hơn. Nhiều người biết đến hơn không chỉ giúp bạn có được danh tiếng mà còn giúp cho doanh nghiệp trở nên có uy tín và lớn mạnh hơn trong thị được nhiều hàng hóa hơn Mở rộng quy mô kinh doanh đồng nghĩa với việc nhiều sản phẩm/ dịch vụ được tạo ra hơn. Những khách hàng sẽ tin tưởng và sử dụng sản phẩm của bạn sẽ giúp cho nhiều hàng hóa được tiêu thụ và đây là điều mà doanh nghiệp mong tăng doanh thu cho công ty một cách nhanh chóngGia tăng doanh thu nhanh chóng Quy mô kinh doanh càng lớn sẽ giúp tăng được lợi nhuận cho công ty, đặc biệt đối với công ty cổ phần thì lợi nhuận sẽ được chia đều cho các thành viên. Tương ứng rằng khi công ty làm ăn phát đạt thì các cổ đông sẽ được hưởng nhiều quyền Kinh nghiệm để mở rộng quy mô kinh doanh thành Mở rộng quy mô kinh doanh bằng cách mở thêm chi nhánhThiết lập và mở cửa thêm chi nhánh cho công ty của bạn tại nhiều vị trí hoặc địa điểm khác nhau sẽ tiếp cận nhiều người hơn. Trước khi thực hiện mở cửa thêm chi nhánh thì cần nghiên cứu kỹ các yếu tố như địa lý, dân cư, chi tiêu và mức sống của vùng đó…Những sự nghiên cứu và tìm hiểu kỹ càng như vậy sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận đúng khách hàng và tăng khả năng thành công.>>> Bài viết cùng chủ đề Những câu hỏi cần phải nhớ khi mở thêm chi nhánh kinh Phát triển bán hàng thông qua nhiều kênh khác nhauTrong thời buổi phát triển hiện đại như ngày nay những doanh nghiệp cần phải đa dạng hóa kênh bán hàng của mình để mở rộng kinh doanh. Những nền tảng mới mà bạn nên chuyển đổi như Facebook, Zalo, Instagram…Những kênh này sẽ giúp cho doanh nghiệp tiếp cận với lượng khách hàng tiềm năng và đặc biệt là những bạn trẻ. Bên cạnh đó việc kinh doanh online sẽ giúp bạn có thêm dữ liệu khách hàng và phát triển cơ sở khách hàng một cách tổng quan doanh trên nhiều nền tảng khác nhau để tiếp cận khách hàng Đa dạng hóa sản phẩm hoặc dịch vụMở rộng quy mô kinh doanh bằng cách thức đa dạng sản phẩm, dịch vụ hiện có sẽ giúp khách hàng của bạn có thêm nhiều sự lựa chọn. Bạn nên cập nhật những xu hướng mới nhất, những sản phẩm đang hot để phục vụ khách hàng. Đây là cách lắng nghe khách hàng và nhìn nhận, cải thiện sản phẩm để giúp cho việc kinh doanh của công ty phát triển Mở rộng thị trường khácBên cạnh việc mở rộng kinh doanh bằng những cách trên thì một cách táo bạo hơn bằng cách xâm nhập vào thị trường khác. Có thể tiến hành nghiên cứu và thử nghiệm những ý tưởng mới. Bước đầu thì bạn nên xâm nhập vào những thị trường có khả năng kiếm lời và mang về được doanh thu ổn Quy trình mở rộng kinh doanh hiệu quảBước 1 Xác định mục tiêu cụ thểTrước khi tiến hành mở rộng kinh doanh thì bạn cần nên tìm ra được chính xác mục tiêu cần đạt được. Từ đó định hình được những việc cần làm và cách thức triển khai hoạt động của mình để đạt được mục tiêu. Để xác định được mục tiêu thì bạn có thể tham khảo những câu hỏi sauDoanh số mong muốn của bạn khi mở rộng kinh doanh là bao nhiêu?Cách thức mở rộng kinh doanh nào thì phù hợp với tình hình hiện tại của doanh nghiệpNhững vấn đề hiện tại của doanh nghiệp có được giải quyết hay chưa?Xác định được mục tiêu trong kinh doanh để mở rộng và phát triển bền vữngBước 2 Nghiên cứu đối tượng khách hàngDoanh nghiệp cần phải xác định đúng khách hàng mục tiêu của mình để tiến hành mở rộng quy mô kinh doanh. Nhóm khách hàng mục tiêu cần phải đáp ứng được 2 tiêu chí bao gồm có nhu cầu mua và đủ khả năng chi trả. Bên cạnh đó bạn cần làm thêm bước thu thập và tổng hợp dữ liệu của khách hàng những thông tin như nơi sống, mức chi tiêu, hành vi mua…để từ đó có những hoạt động Marketing phù 3 Xác định quy mô thị trườngViệc xác định quy mô thị trường là cần thiết để mở rộng quy mô kinh doanh và giúp xác định chính xác cơ hội tiềm năng cho doanh nghiệp. Bạn có thể xác định và mở rộng kinh doanh và quy mô thị trường bằng các cách sauTop-Down Ước tính nhu cầu tiềm năng đối với các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp bằng cách sử dụng các nghiên cứu ngành của các chuyên gia đáng tin Lấy doanh số bán hàng hiện tại của doanh nghiệp để thực thi cho toàn bộ cơ sở khách hàng của ngành hoặc thị trị-Lý thuyết Ước tính giá trị mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng đồng thời xác định khả năng nắm bắt hiệu quả giá trị thông qua định giá sản phẩm của doanh 4 Lập bảng SWOT của doanh nghiệpMô hình SWOT thể hiện sự hiểu biết vững chắc tất cả những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức chính để doanh nghiệp có thể phát triển kế hoạch mở rộng kinh doanh thành khi hoàn thành phân tích và đánh giá những khía cạnh bên trong, bên ngoài của doanh nghiệp thì người quản trị sẽ biết được đâu là khu vực cần chú trọng để kế hoạch tạo dựng điểm bán được thực hiện hiệu hình SWOT giúp cho doanh nghiệp phân tích thông tinBước 5 Theo dõi và phân tích chiến lượcKhi mở rộng kinh doanh thì bạn cần đảm bảo khu vực kinh doanh của mình đạt được hiệu quả bằng cách theo dõi, phân tích và tối ưu hoá các hoạt động kinh doanh một cách liên tục. Trong khi thực hiện theo dõi và phân tích chiến lược, bạn cần xem xét cẩn thận các yếu tố sauKhi triển khai chiến lược, doanh số bán hàng tăng hay giảm?Doanh số bán hàng có sự tăng hoặc giảm trong một khu vực cụ thể nào không?Địa điểm nào đạt được hiệu quả như chiến lược và địa điểm nào cần có phương pháp cải thiện? Đánh giá và đo lường hiệu quả hoạt động một cách liên tục5. Những điều cần lưu ý khi mở rộng quy mô kinh doanhTăng trưởng kinh doanh có khác với mở rộng kinh doanh hay không?Tăng trưởng kinh doanh không giống với mở rộng quy mô kinh doanh gồm nhiều yếu tố. Yếu tố đầu tiên đó là tăng trưởng kinh doanh có thể mang lại lợi nhuận hoặc không nhưng khi mở rộng kinh doanh chắc chắn là để tăng lợi nhuận. Kế đến đó là tăng trưởng kinh doanh thể hiện được công ty đang lớn mạnh và phát triển nhưng mở rộng quy mô thì chưa chắc. Tuy nhiên điều giống nhau ở cả 2 vấn đề này đó chính là đều cần nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn, nâng cao cơ sở vật chất và chất lượng nhân sự…6. Kết luậnVậy thì việc mở rộng kinh doanh sẽ vô cùng đơn giản và khả năng thành công sẽ được tăng cao nếu như bạn nắm rõ những thông tin trên. Chúc bạn kinh doanh hiệu quả và đạt được nhiều thành nghiệp đang có định hướng kinh doanh đa kênh, kết nối với đa sàn thương mại điện tử thì giải pháp Haravan là sự lựa chọn hàng đầu hiện nay. Giải pháp Omnichannel - giải pháp bán hàng đa kênh, quản lý tập trung giúp tối ưu hiệu suất kinh doanh online trên Website, mạng xã hội Facebook, Instagram, Zalo, sàn Thương mại điện tử Shopee, Tiki, Lazada cho đến chuỗi cửa hàng. Đăng ký dùng thử ngay!>>> Xem thêmCác yếu tố cần biết khi mở rộng kinh doanh trên sàn thương mại điện tửBỏ túi những kinh nghiệm cần thiết trước khi mở đại lý kinh doanh

doanh nghiệp h kinh doanh mở rộng